說起印刷廠的浪費問題，可能最先想到的就是原材料的浪費，在采購下單購買紙張到上板前切紙，都是一種極大的原材料浪費，如果這種浪費最后歸結于當廢紙賣，那就是企業管理最大的失職，所以這是企業應該特別注意的，而且浪費不僅僅是原材料浪費，包括人工等、凡一切占用成本卻又無法發揮作用的行為都屬于浪費。深圳景興印刷廠作為一家深圳印刷廠15年經營管理的企業，深刻的認識到企業管理和成本管控的重要性，接下來就根據自己這些年的對印刷廠的認識，談談浪費的問題：
（1）有缺陷的產品；
有缺陷的產品無法滿足客戶的所需，但又占用時間成本和原料成本，如果對缺陷的產品進行返工或者再利用，又是保住了原材料的浪費但又對人工成本的極大浪費，所以在生產時，一定要保證好產品的質量；
（2）生產過剩；
產品的制造速度快過下一道生產工序或者超出客戶的需求量，這就會造成企業空間的壓縮，甚至還會阻礙企業發展。半成品和成品大量的堆積在倉庫，大大的消耗了企業的人力、物力和資金，卻沒有給企業帶來相應的回報。
（3）人才浪費；
在每一個行業，每一個企業當中，都不可避免的會出現人才的浪費，由于人才的能力無法得到施展，這是對企業的一種浪費，而且遠比人工成本浪費更加的奢侈。
（4）等待時間；
由于各個部門之間的不協調合作，導致有的部門的半成品已經完成，而下一個部門卻無法及時的消化，最常見的就是業務催單急，而采購卻遲遲沒有將原材料采購回來，然后整個公司的人都在等待材料開工。
所以，企業需要加大管理力度，保障企業的正常發展，杜絕各種不合理的流程管控。
編輯:深圳景興印刷廠-專注藥盒、化妝品盒、禮品盒印刷、酒盒印刷等彩盒印刷廠
